Certificeringsprogramma Team Transitie Methode
Succesvolle teams maken succesvolle organisaties. Als Team Transitie Facilitator help je om volwassen en professionele teams te bouwen waarin men écht zijn of haar verantwoordelijkheid neemt en goed samenwerkt. Waarbij iedereen er op gebrand is om het beste uit nieuwe situaties te halen. Door de principes van systemische teamdynamica je eigen te maken ben je in staat om het maximale uit teams en organisaties te halen.
Wil jij als facilitator aan de slag?
Meld je aan voor het certificeringsprogramma. Je wordt door een ervaren trainer opgeleid hoe je een transitie faciliteert en diepgang brengt in de dialoog. Je leert de achtergrond, het kader en tal van ervaringsgerichte werkvormen uit de Team Transitie Methode.
Programma
Intakegesprek
Voorafgaand aan de training vindt er een persoonlijk intakegesprek plaats. Je bespreekt jouw doelstellingen voor de certificering. Je bespreekt hoe, waarom en waar je de methode wilt gebruiken en hoe je de certificering training optimaal kan inzetten.
Dag 1 en Dag 2: Certificering training
In twee aaneengesloten trainingsdagen wordt praktisch gewerkt met de methode door zelf te ervaren, te begeleiden en te onderzoeken hoe jij deze methode kan toepassen. Gedurende de dagen komen daarnaast de volgende onderwerpen aan bod welke jou een breed kader bieden als facilitator:
- De professionele ontmoeting
- Contracteren
- Fundament Team Transitie Methode
- Inleiding systemisch werk
- Werken met de boot als metafoor: systemisch werk in organisaties
- Theoretisch kader teamontwikkeling: Tuckman
- Theoretisch kader ontwikkelingspsychologie: Mahler
- A naar B model: Onderstroom en Bovenstroom
- Omgaan met weerstand
- Leiderschap in (in) effectieve teams
- Sales en upselling (zowel bij klanten als interne beslissers)
- Succesverhalen
Dag 3: De praktijk is het theater van de dag (1 dagdeel)
In deze ochtend integreren we de eerste twee trainingsdagen. Je leert door te doen. Je krijgt de rol als facilitator waarin je jouw professionele ontwikkeling in de praktijk brengt. De trainer en deelnemers uit de leergroep geven feedback op jouw begeleiding.
Na de drie daagse: Toepassing van de methode in de praktijk
Je ontvangt je eigen Team Transitie Methode. Binnen een half jaar na de start van het programma organiseer je een teamontwikkeldag bij een klant of binnen jouw organisatie. Met jouw trainer bespreek je op welke wijze jij iets of iemand getuige laat zijn van deze dag. Je kan de dag bijvoorbeeld filmen of iemand uit de leergroep vragen aanwezig te zijn. Zo ontvang je feedback en schrijf je een evaluatie welke gaat over jouw rol als facilitator.
Supervisie met jouw trainer
Je sluit het programma af met een individuele supervisie met jouw trainer. Je reflecteert, evalueert en brengt een betekenisvolle vraag in welke gaat over jouw rol als leider. Zo onderzoek je welke thema’s voor jouw belangrijk zijn (denk aan: overdracht, leiderschap, lidmaatschap, meebewegen en tegendruk geven, geven en nemen).
