Leiden met tijd: Hoe je als leider maximale impact maakt zonder jezelf (of je team) uit te putten

Volgens Gallup’s meest recente wereldwijde onderzoek naar werkbeleving is de betrokkenheid van werknemers opnieuw gedaald. En opvallend genoeg: die daling is het sterkst bij managers zelf. De mensen die richting, rust en focus moeten brengen, raken juist dát kwijt.

En dat kost organisaties meer dan alleen energie. De economische schade door verloren productiviteit wordt geschat op honderden miljarden per jaar. Maar wat misschien nog belangrijker is: het tast het fundament van organisaties aan. Want wie als leider structureel overbelast is, kan geen veerkracht, vertrouwen of visie brengen.

Wanneer leiders zichzelf verliezen, raakt de organisatie de richting kwijt
We zien het vaak: leiders die zélf in stand houden wat hen belemmert. Niet uit onkunde, maar uit loyaliteit, verantwoordelijkheidsgevoel of simpelweg de gewoonte om altijd overal ‘ja’ op te zeggen.

Ze willen wel:

• delegeren, maar twijfelen of het team het aankan.
• richting geven, maar raken verstrikt in de operatie.
• beschikbaar zijn, maar worden opgeslokt door back-to-back agenda’s.

En ondertussen voelen teams het ook: de onrust, de onduidelijkheid, het wachten op besluiten. Het gevolg? Energieverlies, frustratie, en uiteindelijk afhakers.

Slimmer werken begint met anders kiezen in je leiderschap
Goede leiders werken niet harder – ze kiezen beter. En dat begint met een simpele maar fundamentele verschuiving in denken:

Niet alles wat belangrijk is, hoeft door jou gedaan te worden.

Sterker nog: als leider ben jij pas echt van waarde als je jouw aandacht richt op de dingen waar jij het verschil maakt. De keuzes die niemand anders kan maken. De gesprekken waar vertrouwen van afhangt. De richting die onzekerheid omzet in beweging.

Stel jezelf eens deze vragen:

• waar ben ik als leider onmisbaar?
• wat doe ik omdat het altijd zo ging, maar eigenlijk niet meer klopt bij mijn rol?
• wat laat ik liggen, terwijl het precies is waar ik mijn unieke waarde zou kunnen inzetten?

Daar zit je hefboom. Daar zit je impact.

Wat levert investeren in je leiders concreet op?
Voor HR-professionals en bestuurders is leiderschapsontwikkeling soms een lastig onderwerp. Want hoe bewijs je het rendement van iets dat niet tastbaar is? Gelukkig zijn er wel degelijk harde cijfers.

1. Betere prestaties – zowel individueel als collectief
Volgens het Center for Creative Leadership leidt gerichte leiderschapsontwikkeling tot:
- 21% meer winstgevendheid
- 17% hogere productiviteit
- Tot 48% betere operationele prestaties van teams (DDI)
Wanneer leiders beter leren prioriteren, delegeren en richting geven, stijgt de effectiviteit van hun hele team.

2. Hogere betrokkenheid en behoud van talent
Gallup laat zien: de kwaliteit van leiderschap bepaalt het werkplezier én het behoud van mensen.
- Leiders die zich ondersteund voelen, zijn zelf meer betrokken.
- Betrokken leiders creëren verbonden teams die beter presteren, langer blijven en minder verzuimen.
Met andere woorden: als je je beste leiders ondersteunt, houd je ook je beste mensen vast.

3. Meer rust, vertrouwen en wendbaarheid
Leiderschap vraagt om koers houden in verandering. Maar zonder ruimte om te denken, reflecteren en verbinden lukt dat niet.
Door leiders te trainen in het maken van scherpe keuzes, creëren organisaties meer rust aan de top – en dus ook aan de basis.

De oproep aan HR en leiderschapsteams: wacht niet te lang
Veel leiders komen pas in beweging als het begint te wringen. Als hun agenda onhoudbaar wordt. Als het vertrouwen afneemt. Of als ze de verbinding met hun team verliezen. 
Maar het is zonde om pas dán in actie te komen.

Juist de leiders die nu al veel dragen, verdienen ruimte om te reflecteren, bij te sturen en hun rol opnieuw vorm te geven. Niet omdat het niet goed gaat, maar omdat het beter kan. En beter moet, als je ze wilt behouden.

Investeer in je leiders voordat ze zichzelf voorbijlopen. Niet met standaardtrainingen, maar met trajecten die hen helpen om uit te groeien tot de strategische leiders die jouw organisatie nu nodig heeft.
Want wie zijn leiders ondersteunt, houdt niet alleen de koers, maar ook zijn mensen.

Wat wij doen – en waarom dat werkt
In onze post-HBO opleiding Leiderschap met Impact begeleiden we leiders die het verschil willen maken voor hun organisatie én zichzelf.
We helpen hen:

• helder te kiezen op basis van hun unieke bijdrage
• om te gaan met druk en complexiteit
• hun tijd en energie strategisch in te zetten
• vertrouwen te bouwen in teams
• positie te nemen en leiderschap te tonen op een manier die past bij wie ze zijn

We geloven: leiderschap vraagt om moed en scherpte. Om keuzes durven maken, koers bepalen en ruimte geven aan anderen. Als leiders die rol bewust invullen, groeit niet alleen hun eigen impact – maar ook de veerkracht en vitaliteit van de organisatie.

Benieuwd of dit past bij jouw organisatie of leiderschapsteam?
👉 Meer over de opleiding Leiderschap met Impact
👉 Schrijf je hier vrijblijvend in voor de oriëntatiebijeenkomst

Samen werken we aan leiderschap met focus, vertrouwen en impact. Zodat leiders niet meer overleven – maar gaan bloeien.