Hoe ga jij om met ethische dilemma's binnen jouw rol? Volg je je intuïtie, of merk je dat je soms tegen je natuurlijke neigingen in moet gaan om het juiste te doen?

Moreel leiderschap binnen HR betekent het nemen van ethisch verantwoorde beslissingen en het welzijn van anderen vooropstellen. Onze individuele en gezamenlijke keuzes hebben een diepgaande invloed op de ethische standaarden en de cultuur binnen onze organisaties. Hoewel het concept eenvoudig klinkt, is de realiteit veel complexer en ligt het gevoelig. Het gaat over eerlijkheid, integriteit, continue zelfreflectie en de moed om de juiste dingen te doen, zelfs als dat moeilijk is.

Het is geen gemakkelijke taak om moreel leiderschap prominent op de agenda te zetten en te zorgen voor breed gedragen ethische richtlijnen. Maar als het lukt om dit te bewerkstelligen, zijn de voordelen direct merkbaar. Moreel leiderschap draagt namelijk bij aan positieve uitkomsten zoals werktevredenheid en -geluk, grotere betrokkenheid bij werknemers, een lager personeelsverloop, en een boost in productiviteit.

Over dit boeiende thema zijn we in gesprek gegaan met onze gastspreker en expert Nathalie van Hooff. Zij is een gepassioneerde en waardegedreven HR-expert met meer dan 20 jaar ervaring bij vooraanstaande wereldwijde financiële, ingenieurs- en consultancyorganisaties zoals ING en ARCADIS. Momenteel is zij werkzaam als hogeschooldocent bij Hogeschool Windesheim, gespecialiseerd in strategisch en internationaal HRM, ethiek, AI en People Analytics. Als medeoprichter van het Instituut voor Toegepaste Filosofie (ITF) bracht zij een unieke combinatie van praktische ervaring en diepgaande filosofische inzichten naar ons webinar.

Mis het niet en kijk het webinar terug via deze link:

Ben je na dit webinar geïnspireerd om met je ontwikkeling aan de slag te gaan om zo meer waarde te kunnen toevoegen? Kijk dan zeker even naar onze duale post-HBO geaccrediteerde opleiding Strategisch HR of onze duale post-HBO geaccrediteerde opleiding Leiderschap met Impact.