Strategische impact versterken in een sector onder druk

Van uitvoerder naar strategisch partner

Het Ontwikkelhuis heeft de afgelopen jaren intensief samengewerkt met organisaties binnen de zorg en publieke sector en daarbij waardevolle inzichten opgedaan in wat strategisch HR écht betekent in complexe, mensgerichte omgevingen.

De VVT-sector staat voor grote uitdagingen: de zorgvraag groeit, personeelstekorten nemen toe en de werkdruk is hoog. Tegelijkertijd blijft de druk om kwaliteit van zorg te waarborgen onverminderd groot. Dit vraagt om een HR-functie die niet alleen ondersteunt, maar actief meedenkt, richting geeft en bijdraagt aan toekomstbestendige zorgorganisaties.

Veel HR-professionals binnen de VVT zetten hierin al belangrijke stappen. Tegelijkertijd is het een uitdaging om, naast de dagelijkse operatie, structureel ruimte te creëren voor strategisch HR. Om deze ontwikkeling te ondersteunen en professionals uit de sector met elkaar te verbinden, organiseren wij een workshop over de Paradox Navigator uit het Ulrich-competentiemodel.

Waarom dit thema?

De VVT kenmerkt zich door een dynamisch speelveld waarin continu moet worden geschakeld tussen verschillende belangen. Strategisch HR gaat daarbij niet alleen over processen of instrumenten, maar over het versterken van de organisatie als geheel: het aantrekken en behouden van zorgprofessionals, het vergroten van duurzame inzetbaarheid en het ontwikkelen van toekomstgericht leiderschap.

Tijdens deze workshop focussen we op de competenties die je daarvoor nodig hebt. Centraal staat de Paradox Navigator – de competentie die de sterkste relatie heeft met organisatieprestaties.

In de praktijk van de VVT navigeer je dagelijks tussen tegenstellingen:

• Kwaliteit van zorg versus personele capaciteit
• Werkdruk versus duurzame inzetbaarheid
• Efficiëntie versus aandacht en menselijkheid
• Korte termijn roosters versus lange termijn personeelsstrategie
• Richtlijnen en protocollen versus maatwerk voor cliënten

Tijdens de workshop verdiepen we ons in het model én ontdek je hoe je jouw strategische rol verder kunt versterken binnen deze paradoxale dynamiek.

Wat levert het je op?

• Inzicht: helder begrip van wat strategisch HR betekent in jouw VVT-organisatie
• Kennis: kennis van het Ulrich-model, vertaald naar jouw eigen praktijk en uitdagingen
• Reflectie: inzicht in jouw sterke competenties en waar jouw ontwikkelkansen liggen
• Waardevol netwerk: inspiratie en uitwisseling met HR-collega's uit de VVT 

Voor wie?

Deze workshop is ontwikkeld voor HR-managers, HR-adviseurs, HR-businesspartners, P&O-managers en andere HR-professionals binnen VVT-organisaties (verpleeghuizen, thuiszorg en ouderenzorg) die hun strategische impact willen vergroten.

Praktische informatie

🗓️ 29 mei 2026 | 🕒 09.30-12.30u | 📍Loosdrecht
💰 Investering: Kosteloos voor HR-professionals uit de zorg