Coaching
Ontwikkelhuis HR & Leiderschap-coaches hebben een flinke dosis kennis en ervaring, en verstaan als geen ander het vak van leiderschap en HR. In een een-op-een coachtraject vind je de antwoorden die je zoekt, het helpt je persoonlijk inzicht te krijgen, je vaardigheden te versterken en effectiever om te gaan met werk- en samenwerkingsuitdagingen Daarnaast krijg je praktische tools om vol vertrouwen in je rol als leidinggevende of HR-professional te gaan staan.
Supervisie
Onze supervisors hebben veel ervaring en kennen als geen ander de uitdagingen van leiders en HR. In een vaste groep krijg je de ruimte om stil te staan bij je eigen werk, je aannames en patronen. We werken veel met een systemische blik. Zo ontdek je op een praktische en ervaringsgerichte manier wat jouw keuzes en gedrag betekenen voor jezelf, je team en je organisatie, en krijg je handvatten om met meer impact en vertrouwen te handelen
Intervisie
Onze facilitators begeleiden een vaste groep professionals die samen actuele werk- en samenwerkingsvragen onderzoeken. De groep neemt zelf de lead, terwijl de facilitator zorgt voor structuur en veiligheid. Zo ontdek je nieuwe perspectieven, ontwikkel je praktische oplossingen en breng je inzichten direct in de praktijk, ook als je uit verschillende organisaties komt.
Team Transitie Methode
Breng je team in beweging met de Team Transitie Methode van het Ontwikkelhuis. Een speelse methode waarmee een team maximaal gaat renderen. Wedden dat de sfeer en de teamspirit al meteen de volgende werkdag voelbaar is verbeterd?
Online intervisie methode Anders Denken
Deze online intervisietool leert deelnemers om te leren van en tijdens het werk. Niet het beste compromis, maar de beste oplossing voor alle partijen is het doel. Het is eenvoudig, prikkelend en uitnodigend en geeft géén ruimte voor afdwalingen.
Doelgericht aan de slag: verhoog de impact van jouw team
Heb je het gevoel dat de samenwerking binnen je team stroef verloopt? Zijn de doelen onduidelijk en blijft de impact achter? Veel teams worstelen met het vertalen van kernwaarden naar de praktijk en het maken van duidelijke afspraken. Hierdoor blijven resultaten achter, en wordt samenwerken een uitdaging in plaats van een kracht.